Qu’est-ce que l’entrepreneuriat ?
L’entrepreneuriat est la pratique consistant à créer, développer et gérer une nouvelle entreprise. Le lancement d’une entreprise commerciale implique souvent un grand risque financier, de sorte que l’entrepreneuriat implique nécessairement de peser le risque de perdre de l’argent avec les récompenses potentielles qui peuvent être gagnées par un modèle d’affaires réussi.
Selon une définition stricte, un entrepreneur est toute personne qui crée et dirige sa propre entreprise. Pourtant, la compréhension moderne des entrepreneurs englobe un champ plus large d’ambition et de responsabilité. Les entrepreneurs sont souvent perçus comme des innovateurs qui prennent des risques et dont la recherche d’opportunités peut changer fondamentalement le monde en introduisant de nouveaux produits ou idées. Des pays comme les États-Unis comptent également sur les entrepreneurs comme source de développement et de croissance économique. Lisez cet article sur l’entreprenariat en cliquant sur le lien.
Quels sont les avantages d’être un entrepreneur ?
Bien que devenir un entrepreneur s’accompagne d’un risque financier substantiel, l’entrepreneuriat présente aussi de nombreux avantages. Pour les personnes qui n’aiment pas la structure stricte d’un emploi en entreprise, l’entrepreneuriat vous permet de travailler à vos propres conditions, ce qui signifie que vous pouvez fixer vos propres horaires, être votre propre patron et travailler de n’importe où.
Les 4 différents types d’entrepreneuriat
Bien que la définition de l’entrepreneuriat soit considérée comme fluide et en constante évolution, il existe quelques types d’entrepreneuriat différents dans lesquels la plupart des entreprises entrepreneuriales s’inscrivent :
- L’entrepreneuriat des petites entreprises. La définition d’une petite entreprise varie selon l’industrie, et peut signifier de 50 à 1 500 employés ou peut avoir un chiffre d’affaires de 700 000 à 38 millions d’euros. Souvent, un entrepreneur de petite entreprise n’est pas en mesure d’opérer à l’échelle requise pour intéresser le capital-risque, il doit donc compter sur la famille, les amis et divers types de prêts aux petites entreprises pour financer son développement commercial.
- L’entrepreneuriat des grandes entreprises. L’entrepreneuriat des grandes entreprises opère dans les limites d’entreprises établies, prospères et fréquemment cotées en bourse. Pourtant, même les entreprises dont les parts de marché et les bases de clientèle sont stables ont besoin d’un esprit d’entreprise et d’idées commerciales nouvelles pour tenir compte de l’évolution des goûts des consommateurs. Les grandes entreprises doivent constamment rechercher de nouveaux marchés et des produits innovants afin d’assurer une croissance économique soutenue.
- L’entrepreneuriat des startups évolutives. Les startups évolutives sont courantes parmi les entrepreneurs à succès. Leur plan d’affaires consiste à développer de nouvelles idées ou de nouveaux produits suffisamment innovants pour changer le monde, en espérant attirer des capital-risqueurs et des investisseurs providentiels pour financer leur produit innovant. Les entrepreneurs de startups évolutives sont souvent de grands preneurs de risques qui croient tellement en leurs idées commerciales qu’ils sont prêts à mobiliser de grandes quantités de capitaux dans l’espoir d’obtenir éventuellement un retour financier encore plus important.
- Entrepreneuriat social. Les entrepreneurs sociaux partagent le désir de fabriquer des produits et des services qui résolvent des problèmes et produisent un changement social positif. Les entrepreneurs sociaux se préoccupent à la fois de l’obtention d’un impact positif dans le monde réel et des résultats de l’entreprise. Les organisations à but non lucratif sont le résultat de l’entrepreneuriat social.
5 stratégies pour réussir en tant qu’entrepreneur
Les entrepreneurs peuvent provenir de différents milieux et utiliser des compétences variées pour atteindre leurs objectifs. Cependant, une étude approfondie de l’entrepreneuriat montre qu’il existe quelques stratégies communes qui peuvent aider les entrepreneurs à réussir dans les premières étapes de leur carrière. Jetons un coup d’œil à certaines des stratégies employées par les entrepreneurs les plus performants :
- Apprendre de son expérience professionnelle antérieure. De nombreux entrepreneurs ne deviennent pas prospères du jour au lendemain : ils commencent souvent au bas d’un totem d’entreprise traditionnel. Commencer en tant qu’employé, plutôt qu’en tant qu’entrepreneur, est une occasion d’apprendre comment les organisations fonctionnent. Utilisez vos premiers rôles professionnels pour observer comment les équipes de direction prennent des décisions stratégiques et pour développer l’humilité, la résilience et la compétitivité dont vous aurez besoin en tant que dirigeant d’une entreprise en démarrage.
- Développez un ensemble diversifié de compétences. À bien des égards, un entrepreneur est avant tout un résolveur de problèmes à plein temps. Il est donc important pour un entrepreneur de développer un large éventail de compétences dans divers domaines afin d’être prêt à s’attaquer à différents types de problèmes dans ses éventuels rôles de direction. Commencez par analyser vos propres forces et faiblesses, et cherchez à renforcer votre base de connaissances dans les domaines qui vous sont peu familiers. Par exemple, si vous êtes doué pour trouver des idées novatrices, mais que vous n’avez pas une compréhension fondamentale de l’administration des affaires, essayez de suivre une personne qui travaille dans ce domaine pour apprendre d’elle.
- Identifiez un problème à résoudre, puis résolvez-le. Les meilleurs entrepreneurs construisent leurs entreprises en sondant le paysage, en identifiant un problème, puis en construisant une idée commerciale qui cherche à résoudre ce problème. Par exemple, Amazon a reconnu que les achats en ligne étaient compliqués et non intuitifs, et a résolu ce problème en créant une interface simplifiée avec un vaste inventaire.
- S’entourer de personnes de confiance. Votre tâche principale en tant qu’entrepreneur et leader est de constituer une équipe de personnes aux expériences et expertises diverses, mais aux valeurs similaires. Cherchez à recruter des candidats présentant deux caractéristiques essentielles : une expertise de domaine dans une base de compétences supérieure à la vôtre et un système de valeurs en alignement avec le vôtre.
- Restez curieux. La curiosité est l’un des traits les plus importants pour les entrepreneurs de tout âge. Pour apprendre constamment et maintenir votre avantage concurrentiel, vous devez toujours rechercher de nouvelles personnes et de nouvelles expériences. Ne perdez jamais la curiosité de voir dans les coins.
